為全面貫徹落實(shí)重慶市委、市國資委和重慶物流集團(tuán)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破任務(wù)要求，長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)在認(rèn)真總結(jié)去年資產(chǎn)盤活工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極補(bǔ)齊短板，創(chuàng)新工作思路。通過有效舉措，最大程度降低資產(chǎn)閑置率，全面提升閑置資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)壓實(shí)工作責(zé)任

自開展“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破任務(wù)以來，長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開會(huì)議研究部署盤活閑置資產(chǎn)工作，堅(jiān)持分類實(shí)施，帶隊(duì)深入基層開展專項(xiàng)調(diào)研，指導(dǎo)基層企業(yè)摸清“家底”、逐項(xiàng)盤活，及時(shí)掌握盤活工作推進(jìn)情況，充分挖掘閑置資產(chǎn)發(fā)展?jié)撃埽苿?dòng)閑置資產(chǎn)煥發(fā)“新活力”。截止目前，成功盤活閑置資產(chǎn)25處、約5萬平方米。

創(chuàng)新工作思路，多途徑盤活閑置資產(chǎn)

潼南農(nóng)副市場(chǎng)分公司將近80畝土地打造成為集夜市、兒童游樂、餐飲、苗木展示多功能為一體的夜市經(jīng)濟(jì)區(qū)，通過開展“小龍蝦節(jié)”“啤酒節(jié)”等活動(dòng)，帶動(dòng)小商戶就業(yè)1000余人次；新增打折小商品、小食品市場(chǎng)，為學(xué)校食堂配送蔬果、糧油提供配送場(chǎng)地等，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

永川分公司充分利用客運(yùn)站場(chǎng)資源，深挖站場(chǎng)商業(yè)價(jià)值，與永川長(zhǎng)青醫(yī)院旗下公司簽訂正式合同，將永川汽車總站站房3646平方米、場(chǎng)壩6024平方米進(jìn)行整體出租，同時(shí)通過線上線下廣泛宣傳，設(shè)立門市詢問點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安排人員引流等方式，最大程度減少客運(yùn)站場(chǎng)客源流失。

榮昌分公司將黃金坡樞紐站閑置資產(chǎn)14800平方米整體出租，與維也納國際酒店投資方和游樂園簽訂正式合同，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)“存量”、擴(kuò)大“增量”。

銅梁分公司面對(duì)租戶中鐵17局建設(shè)任務(wù)尾期即將退租清場(chǎng)，為繼續(xù)盤活閑置資產(chǎn)，在確保蒲呂東站客運(yùn)功能正常營運(yùn)下，將地塊“化整為零”制定分塊租賃招商方案，積極開展招商引資。截止目前，已簽訂正式合同1家，另4家企業(yè)正在洽談中。

下一步，集團(tuán)將繼續(xù)探索盤活資產(chǎn)新思路和新方法，以盤活有效資產(chǎn)為抓手，不斷激發(fā)企業(yè)主體經(jīng)營的內(nèi)生動(dòng)能，為推動(dòng)企業(yè)改革攻堅(jiān)、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級(jí)“添磚加瓦”。（文/商貿(mào)物流部陳航、永川分公司田源、榮昌分公司龍梅、銅梁分公司騰云，圖/市場(chǎng)分公司周攀、榮昌分公司龍梅）