9月10日下午，長運集團黨委委員、副總經(jīng)理楊大剛率客運經(jīng)營部一行到榮昌分公司調(diào)研指導工作。
     

楊大剛一行實地查看了分公司線路查勘、風險點控制、駕駛員培訓、自營車管理、包車業(yè)務等工作開展情況，聽取了榮昌分公司班線公交、定制客運、旅游包車等核心業(yè)務的運營情況，并就榮昌分公司當前重點工作進行深入剖析，楊大剛強調(diào)：

一是要謀定目標強信心。分公司領導班子成員要率先垂范，帶領團隊提振信心，堅守崗位履職盡責，充分發(fā)揮“肖遙工作室”的勞模精神引領作用與實踐經(jīng)驗優(yōu)勢，以榜樣力量激發(fā)團隊干事活力。

二是要聚焦業(yè)務促轉(zhuǎn)型。大力推進定制客運發(fā)展與班線公交化運營改造，成立領導專班，主動深入市場開展調(diào)研，精準掌握客源數(shù)據(jù)與市場需求，做好科學分析研判，制定清晰推進計劃，有序推動業(yè)務升級。?

三是要創(chuàng)新營銷增效益。全力推進“車旅一體化”發(fā)展，同步強化營銷工作，推行全員營銷，實行績效掛鉤，充分調(diào)動全體員工參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力。

四是要盤活資產(chǎn)降虧損。積極探索閑置資產(chǎn)盤活路徑，創(chuàng)新思路和方法，沉下身子抓實各項工作，嚴格控制經(jīng)營成本，主動挖掘新的經(jīng)濟增長點，全力以赴實現(xiàn)止損治虧。?

五是要嚴守安全筑防線。嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深刻汲取各類事故教訓，強化線路包車、跨線運營等環(huán)節(jié)的安全風險防控，做到舉一反三、防微杜漸；同時重點抓好榮惠市場及門面、房屋租賃區(qū)域的消防安全管理，全方位筑牢安全經(jīng)營防線。（榮昌分公司 文/圖 龍梅）